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可是这样还是觉得不满足,还是觉得疲倦。更多的是精神上觉得非常的疲倦,于是不紧不慢地看外面是不是有更好的机会。所谓消极,是不主动去找什么offer,只是随缘地看。毕竟不是没有工作而找工作,找到固然好,找不到合适的目前的也过得很好。听说被炒了,我们别的部门的人都很遗憾。至少我对她的印象一直是不错的,可惜知道得太晚了,不然也许还能内调到我这里。现在再这么提议就好像是和她的部门经理过不去了,只能遗憾。被别人欺负了何必怪别人害你,不如责怪自己没能力发现别人害你。第一次掉进去是你没经验,第二次再掉进去就是你愚蠢了。betway必威官网注册半年多来这个小女孩的勤奋和努力真的是人人都看得见,因为先天不足,她很努力地学习,对人也和善,经常加班加点没有怨言,完全发挥了当初招她进来考 虑到的优势。遗憾的是她的确人比较迟钝了一点,接受能力差,一件事交代她几次都记不得来龙去脉的。结果她的部门经理很火,常常当面呵斥她,久而久之,她也 疲了似的,骂归骂,做事还是老样子。

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办公室里一个小mm,八十年代的人,总觉得她非常的年轻,而她和别的八十年代的人不同的是喜欢和我们这些七十年代的人混在一起,于是大家都当她小妹妹般。我还是相信人性本善,所谓恶的一面都是环境和际遇。生活中的坏人不是电视剧里那个样子,凡坏人必有值得同情之处,人不为己而已。谁不是德才优良?真有人头顶一个帽子“我会算计人”,何况这也并不等于德才不优良。传统意义上的君子也许还有,只是很少能碰见,小人有时候也很可爱。所以我一直很喜欢和做销售的人打交道,明明知道他们说的都是恭维话,但相处还是很愉快。因为你知道他要的是什么,即使他很虚伪,但你能理解。明明是个小人却要装君子的样子,这种人才讨厌。betway必威官网注册不要以为这么容易地虚与委蛇过去。这次我可能赶时间,等不及你做我可以找别人做或者我亲自帮你做好,但你要相信我心里记得清清楚楚。有些事是你分内的,你迟早要做的,等你能学会在我问之前就想到我可能会问,进而去把自己的漏洞补上的话,那么你就是真的成长了。

再说第二点,有时候觉得自己有点啰唆,经常不得不每天去问才能查询到一些事情的处理进度。或者这也是个人的风格,我喜欢事情交代下去,如果没回复就 视为将被无困难地准时完成。但经常遇到下属完成不了,但也不吱声,结果耗时耗力。每每这时我反而责怪自己如果多去问一句就可以避免的。从基层出来的领导可 能都有这样的毛病,比较喜欢抓细节。希望随时掌握手下工作的进度。反省起来,不知道是先有鸡还是先有蛋了,究竟是因为我喜欢啰唆,下属才变得沉默;抑或是 因为下属习惯沉默,我不得不变得啰唆?我其实一直是很不喜欢这样的下属,一点不知道成长。管理上讲领导风格有四种。他在逼我用最差的这种。当员工没有足够的知识去完成他份内的工作,并且 你也没必要营造和他之间良好的关系,那么就是这种最简单直接的方式去领导他。直接告诉他怎么做,而不再解释为什么要这么做。也没有必要去和他沟通,领导和 员工之间只剩下绝对的工作关系。如果这样他再做不好,这个人也就没有留着的价值了,直接可以请他走人了。不适用于自己能力欠缺的上司。一个能力强的领导根本不害怕下属更强悍,适当的培训只会使得你多一条臂膀。要知道真正能干的人你培训他与否跟他的升迁相比不过是时间问题。与其如此,不如好好use他几年。而有些人资质有限的,也不必浪费精神培训。我也见过心态不好的这类人。平时似乎有点唯唯诺诺,一旦你和他比较熟了以后(至少他自己感觉和你熟了以后),开始跟你抱怨这个那个,听过了一次觉得 同情,同情之余,你也不会真的帮他什么,毕竟很少有人真的这么高尚,会去做这些对自己没什么利益的事情。听过几次以后,发现始终是一个内容,即使你真的帮 他支着了,他也不会用,哀其不幸怒其不争以后是避而远之,你会真的觉得他很烦。

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